AK Miory - Biélorussie

Les Hôpitaux Robert Schuman au Luxembourg, sont le plus grand établissement de santé privé, financé par le ministère de la santé, pour réaliser des missions de service public, en chirurgie et médecine, dont la prise en charge des urgences.
Après plusieurs années de fort développement de la chirurgie (intégrant des fusions d'établissement), avec plus de 30 000 interventions par an (19 salles de bloc opératoire sur deux sites), les HRS souhaitent passer un cap en terme d'organisation et pilotage de l'activité, afin de poursuivre leur développement.

C'est pourquoi ils ont souhaité nous confier la réalisation d'un audit des blocs opératoires et la mise en oeuvre d'un plan d'actions d'amélioration, avec les équipes (une première mission a été réalisée en 2017)

Nos réalisations :
• Audit des 3 blocs opératoires : plus de 50 entretiens individuels ou collectifs, analyse des données d'activités, observations journalières, et analyse de la programmation et de son déroulement
• Proposition et mise en oevure d'un plan d'actions avec les équipes des blocs opératoires : ajustement de la planification aux effectfs, réorganisation des urgences, fiabilisation de la programmation.
• Optimisation de l'utilisation des ressources
• Mise en place d'une nouvelle structure de pilotage des bloc opératoires